2月12日上午，交控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈泉涌，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔡金成一行走進(jìn)徐港集團(tuán)調(diào)研“開(kāi)門(mén)紅”完成情況。交控集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，徐港集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。徐港集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐曉雷主持會(huì)議。
會(huì)議就徐港集團(tuán)“開(kāi)門(mén)紅”主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目等方面完成情況以及存在問(wèn)題和保障措施進(jìn)行了深入討論交流。
賈泉涌對(duì)徐港集團(tuán)取得的工作成績(jī)給予了肯定，同時(shí)也指出了存在的不足，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要解放思想、自我加壓，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提上新的高度；二是要加強(qiáng)能力建設(shè)，使工作落地生根，將各項(xiàng)工作落小、落細(xì)、落實(shí)；三是要緊盯重點(diǎn)工作不松懈，全力沖刺，以月保季，以季保年，按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)；四是依靠職工力量做好體制、機(jī)制等各項(xiàng)改革工作。
蔡金成點(diǎn)評(píng)徐港集團(tuán)工作完成情況時(shí)指出：一要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)量和質(zhì)量，控制好風(fēng)險(xiǎn)；二要有效做好考核和激勵(lì)工作，不斷提高和激發(fā)干部員工的工作積極性和內(nèi)生動(dòng)力；三要樹(shù)立徐港各崗位、各工種的先進(jìn)模范典型，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的帶頭作用；四是通過(guò)各種宣傳平臺(tái)，進(jìn)一步做好徐港品牌建設(shè)。
調(diào)研會(huì)上，唐曉雷就徐港集團(tuán)“開(kāi)門(mén)紅”完成情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。2022年1月份，徐港集團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨量170.22萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)72.79%。其中，件雜貨進(jìn)貨量51.2萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的165%，實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅。唐曉雷表示：在交控集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，徐港集團(tuán)將進(jìn)一步打破慣性思維，堅(jiān)定改革信心，自加壓力，全力以赴完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
王波/文 張新港/圖