4月27日上午，雨潤大地，虹銷雨霽，徐州市交通控股集團隆重舉行了高質量轉型發展工作大會。集團黨委書記、董事長賈泉涌，黨委副書記、總經理吳昊及全體集團領導出席，機關全體成員、直屬單位負責人、先進集體及先進個人代表參會。
徐州市交通控股集團高質量轉型發展工作大會現場
會議由集團黨委副書記、副總經理蔡金成宣讀2019年度集團“先進集體”、“先進個人”、“特別貢獻”表彰決定與名單，并進行現場頒獎，集團與各直屬單位簽訂了2020年度目標責任狀，公交集團、高鐵時代、交控港務、停車科技公司負責人就2020年高質量轉型發展工作作表態發言。
賈泉涌董事長回顧了交通控股集團過去一年的成就，并感謝全體同志的辛勤付出。他指出，2019年集團遵循習近平總書記視察徐州重要指示及國企改革精神，堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，堅持以服務大交通、守護大國資為己任，圍繞“三主兩輔”發展定位，發揮重組效應、聚力改革發展，創新驅動全局發展，明確目標狠抓落實，強化責任嚴明紀律，較好完成了年度各項目標任務。截至2019年底，集團資產總額達376.3億元，較年初增長10%，凈資產207.2億元，整體信用評級維持AA+，營業收入2.7億元，國有資本保值增值率102.3%，上交稅費6739.9萬元，未新增地方政府隱性債務，實現了平穩有序運轉。
賈泉涌董事長發表講話
展望新的一年，董事長指出，新形勢下集團
總體戰略上要堅定圍繞集團發展規劃，精準定位產業布局，以資本運作與投資驅動為核心，打好“三主兩輔”格局；
黨建工作上要強化組織政治核心和領導核心作用，持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，落實“四同步”“四對接”要求，強化黨建工作創新，健全黨建工作制度；
重點工程上要以安全生產和污染防治工作為前提，密切聯系協同行業主管部門，發揮市級國有企業責任，加快推進重點項目建設；
資產運作上要形成集中高效、合理分配、規范使用、安全保障的良好勢態，同時突破思維定式，爭取資產注入，為項目融資創造有利條件；
交通服務上要實現服務全市公共交通事業和提升自身經營發展的高度融合，持續健全公交客運及配套服務板塊，培育交通關聯產業；
物流事業上要圍繞港口多式聯運物流功能，謀劃合作，以大宗供應鏈搭建區域物流資源整合平臺，持續做大做強物流規模；
隊伍建設上要編制人才隊伍發展規劃，加強引進力度，突出講擔當、重實干的選用人導向同時，重視思想教育，凈化政治生態，營造廉潔氛圍。
吳昊總經理發表講話
吳昊總經理在會議最后指出，集團上下要認真貫徹落實董事長要求，理清工作思路，開拓眼界，強加學習，扎實推進集團公司高質量發展，并宣布本次大會圓滿結束。
交通控股集團全體員工聽取大會后深受啟發與鼓舞，表示將以更務實的作風、更嚴謹的態度投入到工作中，為建設“強富美高”新徐州做出更大貢獻。
（工會 徐藝杭）
表彰先進
徐州交控集團與各二級子公司簽訂2020年度目標責任狀