3月7日上午，集團召開2021年度工作會議，回顧總結2020年和“十三五”工作，研究部署“十四五”和2021年度工作，動員號召集團全體干部職工凝心聚力，擔當作為，以優異成績向建黨100周年獻禮。集團黨委書記、董事長賈泉涌作了題為《牢記初心使命，勇于擔當作為，聚力打造交通基礎設施建設與智慧交通產業領先的國有大型交通投資現代企業集團》的講話，集團黨委副書記、總經理吳昊作了題為《凝心聚力強基固本，銳意進取擔當作為，全力實現“十四五”開門紅》的工作報告。集團黨委副書記、副總經理蔡金成主持會議。集團領導班子成員、機關中層干部，各二級單位領導班子成員，以及先進集體、先進個人代表等參加了會議。
賈泉涌首先回顧了三年來集團的發展歷程及取得的令人振奮的成績，他指出，三年來，集團凝心聚力，統籌推進重組整合與和諧穩定；主動擔當，統籌推進服務城市與主業發展；改革創新，統籌推進動能轉換與提質增效；鑄魂立根，統籌推進黨的建設與政治生態；強基固本，統籌推進制度完善與風險防控。集團順利通過主體信用等級AAA認證，被市委市政府表彰為徐州市中心城市重點工程建設先進集體和徐州市全面建成小康社會文明建設工作先進集體，利企便民改革“雙百行動”獲市委改革辦通報表揚。這些成績的取得，凝結了集團上下8000余名干部職工的辛勤付出與敬業奉獻。在此基礎上，集團要進一步把握形勢，明確發展定位，努力向城市基礎性、功能性領域拓展，一方面立足于服務城市發展和民生需要，承擔國企責任，尋求發展機遇；另一方面遵循市場競爭法則和行業規律，加快市場化轉型步伐，形成市場化程度高、主營業務集中、創新能力強的國有企業集團。針對2021年工作，賈泉涌強調要突出目標導向，聚焦改革創新，堅持以高質量黨建引領高質量發展，重點做好“五個堅持”：一是堅持黨建引領，全力以赴向建黨百年獻禮；二是堅持人才強企，夯實高質量發展根基；三是堅持改革創新，加快推進市場化轉型；四是堅持文化強企，系統構建交控特色文化；五是堅持預防為主，切實筑牢風險防控底線。新的一年，賈書記希望全體交控人大力發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的“三牛”精神，推動“十四五”開好局起好步，奮力譜寫集團高質量發展新美畫卷！
吳昊在工作報告中指出，2020年是極不平凡的一年，面對嚴峻的疫情防控形勢，集團深化資產重組整合，堅持產業轉型升級，努力提高發展質量，呈現“穩中有進、穩中向好”的發展態勢，資產規模不斷壯大，產業布局逐步清晰，管理能力明顯增強，政治生態風清氣正。2020年末，集團資產總額達到451.33億元，同比增長19.67%，較組建初期翻了一番；收入9.05億元，同比增長300.41%；利潤總額4795.81萬元，凈利潤2083.59萬元，同比分別增長142.12%和417.11%。2021年是“十四五”開局之年，為確保“開門紅”，吳昊總經理重點部署11項工作：一是提質增效要有新成效，繼續開展“提質增效”專項行動，進一步減少法人個數和管理層級，推動混合所有制改革；二是工程建設管理要有新高度，確保重點工程嚴格按節點推進，加強質量和成本管理；三是經營管理要有新水平，細化分解年度預算指標，加強財務和投融資管理工作；四是信息化建設要發揮新作用，在提高服務能力的同時，創造更大的效益；五是組建建設集團要有新突破，加快完善建設集團組建方案；六是公共出行服務要上新臺階，確保公交城市公共出行的主體地位，推進“智慧停車”項目建設，做好客運站和出租車公司整合工作；七是綜合物流要有新發展，加快推進港口一體化建設，打造各具特色的物流園區；八是資產管理要有新思路，進一步提升資產運營效率，做好高鐵站區土地綜合開發；九是風險防控要有新舉措，繼續完善法人治理結構，持續健全“三重一大”決策制度，加大責任追究倒查力度；十是安全環保要有新擔當，系統排查化解安全風險隱患，繼續推進疫情防控常態化工作；十一是黨建工作要有新作為，持續提升黨建質量，強化人才隊伍建設，壓實意識形態責任，深化全面從嚴治黨。
會上，集團領導對榮獲2020年度先進集體、先進個人和特殊貢獻獎代表進行了頒獎
集團與二級單位代表簽訂了2021年度目標責任書
公交集團、徐港集團、集團經營管理部、投融資管理部等4家單位、部門作了交流發言
（黨建工作部 董慧/文 徐藝杭/攝）