近日，集團聚焦“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”召開黨委理論學習中心組（擴大）集中學習會。集團黨委書記、董事長賈泉涌主持學習并講話。集團黨委理論學習中心組成員、各部室負責人、各子公司主要負責人、信息化分管負責人參加了學習。
此次學習，集團特聘請浪潮集團首席咨詢專家、浪潮國際方案中心總經(jīng)理王觀政授課。王觀政從集團企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃、集團企業(yè)數(shù)字化實踐分享和實施建議三個方面，全面、系統(tǒng)的闡述和分析了當前經(jīng)濟形勢及數(shù)字化發(fā)展趨勢，分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的痛點難點，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了路徑參考。
賈書記對王觀政總經(jīng)理的授課給予了高度評價，他指出，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是落實黨中央、國務院、省市委市政府、市國資委關于打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢等決策部署的工作要求，也是經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型增長，推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。他強調(diào)，當前集團正在實施信息化建設，成立了信息化領導小組，組建了信息化工作隊伍。希望通過此次學習，能夠顯著提高各部門、各單位對數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性的認識，正確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢與任務；能夠切實結(jié)合本單位情況，結(jié)合“十四五”規(guī)劃和“國企改革三年行動”方案，堅持深化改革、堅持提質(zhì)增效、堅持創(chuàng)新引領，從更高層面深入謀劃推動數(shù)字經(jīng)濟和交控集團高質(zhì)量發(fā)展深度融合，實現(xiàn)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型與各板塊業(yè)務協(xié)同發(fā)展，加快推動集團數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，努力將交控集團打造成為“城市大腦”運營商。
（黨建工作部 李欣/文 徐藝杭/圖）
