8月6日上午，徐州市交通控股集團召開2022年度半年工作會議，回顧分析上半年工作完成情況，對下半年工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長賈泉涌出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理檀通淮作半年工作報告。集團黨委副書記、副總經理蔡金成主持會議。
賈泉涌首先傳達了省委書記吳政隆在江蘇省委工作會議上的講話精神，要求集團全體干部職工敢為善為，堅決擔起“勇挑大梁”重大責任，把耽誤的時間搶回來，把造成的損失補回來。賈泉涌在講話中充分肯定了集團上半年取得的成績，重點從產業發展、企業改革、資金保障、風險防控、黨建工作等五個方面，總結上半年工作進展成效，指出問題與不足，并對下一步工作提出具體要求：
一是完成工程任務，提升產業實力。要圍繞“三主兩輔”產業布局，進一步完善功能性基礎設施，在服務城市發展、保障城市運營的同時，增強自身經營能力、造血能力和盈利能力，創造更大的經濟價值，實現經濟效益和社會效益雙贏。
二是盤活存量資產，擴大有效投資。要積極采取有效盤活手段，形成存量資產和新增投資的良性循環，提升基礎設施運營管理水平、合理擴大有效投資、增加企業收益。
三是深化國企改革，完善市場化機制。要強化國企改革成果運用，積極化解歷史遺留問題，清除市場化轉型障礙，進一步完善市場化經營機制，優化人員結構，激發員工干勁，深化重組整合，提升發展效能。
四是強化黨建引領，保障發展穩定。要開展“五強一促”黨建主題實踐活動，持續推進作風建設常態化，把“作風建設年”的實際成效體現在干事創業中，把活動成果轉化為促進企業發展的長效機制。
五是健全風控機制，樹牢底線意識。要繼續完善風險防控體系建設，嚴格壓實安全生產責任制，健全財務監督機制，防范化解各類經營風險，為經營發展提供安全保障。
檀通淮在報告中指出，今年以來，集團緊緊圍繞習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示，在市委、市政府和市國資委堅強領導下，穩產保供彰顯擔當，深入推進作風建設，緊緊咬住年初預算目標，經濟運行質量和管理有了進一步提升。截至6月底，集團上半年累計實現營業收入26億元，較去年同期增加16.4億元，同比增長170.82%。下半年，集團上下要以時不我待的精神狀態，明確目標、找準位置、堅定信心、奮力拼搏，具體抓好七項工作：確保全年目標任務全面完成；確保重點工程建設任務全面完成；全力推進產業發展和招商引資項目落地；多措并舉全力抓好資金保障；加快推進集團信息化建設；全面提升經營管理水平；堅持一招不讓守牢底線，維護集團發展總體穩定。
蔡金成在會議總結中對學習貫徹集團半年會議精神提出三點具體要求。一是要提高認識，迅速傳達會議精神，為高質量完成集團全年目標任務提供保障和創造條件；二是要強化領導，貫徹落實工作舉措，緊緊咬住全年指標任務不放松，推動各項工作舉措落實落地；三是要突出重點，切實提升工作成效，以昂揚的激情、奮斗的姿態、堅韌的意志和務實的作風，全面提升工作質效，推進各業務板塊突破創新，確保全年目標高質量完成，以優異成績向黨的二十大獻禮。
會上，徐港集團、高鐵時代公司、交控智能公司、黨委組織部（人力資源部）、財務管理部主要負責人作了交流發言。集團領導班子成員、機關中層干部、各二級單位領導班子成員等97人參加會議。
鄧聰穎