8月13日上午，集團公司召開7月份經濟運行分析會，圍繞集團7月份主要經營指標、重點工作、重點工程完成情況以及存在問題和保障措施進行了深入的討論。集團黨委書記、董事長賈泉涌出席并講話，黨委副書記、總經理檀通淮等領導班子成員及機關部室、直屬單位負責人參加會議。
會上，集團經營管理部、戰略投融資部、財務管理部、工程管理部分別對7月份集團整體工作完成情況進行通報，各參會二級單位對本單位經濟運行情況進行匯報，集團領導及相關部室進行點評，并提出意見和建議。
賈泉涌指出，要全面貫徹落實省委工作會議、市委工作會議和市國資系統年中工作會議精神，要挑重擔、扛重任，助推經營管理提質增效，保持集團穩中向好發展態勢。經濟分析會要做趨勢的分析，要在尋找問題、解決問題上下功夫；要增加市場意識，在商業模式上做創新、做優化，有明確的奮斗目標，為明年的發展、未來的發展做好項目儲備。
檀通淮要求，要鎖定全年目標，多措并舉向效率要效益，圍繞增收減支，在成本上精打細算、經營上精耕細作，打出降本增效“組合拳”；要對標找差，重點圍繞下半年重點工作，開足馬力確保高質量完成全年目標任務；要積極謀劃明年的經營項目，梳理發展方向，尋求新的利潤增長點。
會議還就經營分析會材料準備、安全生產、疫情防控等方面工作提出要求，經營分析會材料準備方面，要圍繞經營談問題，要聚焦核心問題，深入分析應對思路及采取的舉措，并逐月匯報，直到問題解決。安全生產方面，要結合2022年度安全生產工作要點，堅決壓實安全生產主體責任，切實履行好第一責任人的職責。疫情防控方面，要不折不扣落實國務院聯防聯控機制36條措施和九不準要求，毫不動搖堅持“外防輸入，內防反彈”總策略，防止松氣歇腳，層層加碼兩個傾向。
程光雷