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徐州市交通控股集團開展“兩保一統籌”主題實踐活動

發布時間：2020年2月9日

   連日來，徐州市交通控股集團黨委堅決貫徹落實中央、省市委關于堅決打贏疫情防控阻擊戰，科學有序推動工業企業復工復產的決策部署，組織開展“兩保一統籌”（“保防控、保任務、統籌抓好年度各項工作任務”）主題實踐活動，在嚴抓疫情防控工作的同時，穩步推進企業復產復工，確保疫情防控與經濟發展兩不誤。

   一是統籌抓好重點項目復工開工，堅決完成建設任務
   全面摸排梳理在建項目情況，科學分類施策，對徐州東站東廣場配套工程等重點項目，一方面嚴格按照行業主管部門要求落實防控物資、施工管理辦法，擬制復工申請，另一方面積極聯系砂石、水泥等工程物資供貨方，提前備工備料，擬采取分標段、分工點逐步復工的方式，創造條件盡早復工。對尚未開工的徐州東部繞越高速公路、臺睢高速公路等新建項目，主動對接相關咨詢、設計單位，加快可研報告、設計文件編制和要件報批工作，改進工作方式，確保在做好疫情防控工作的同時保質保量推進前期工作。

   二是統籌抓好公共交通民生工程，全力服務百姓出行
   為在做好疫情防控工作的同時，保障市民基本公共交通出行需求，2月12日起，交通控股集團下屬徐州市公交集團有序逐步恢復市區部分公交線路運營。目前，首批恢復運營的1路、10路、11路、55路、91路、608路和專20路、專27路、專28路等9條線路嚴格執行營運車輛最多承載30人（包括駕駛員、工作人員）要求，同時加強兩級平臺線路運營質量監管，及時調整行車作業計劃，做到科學均衡，疏散及時。加強車輛衛生安全指導，確保單程消毒、始末站通風，要求駕駛員上崗前檢測體溫記錄，全程規范佩戴口罩，并督促乘客佩戴口罩，主動配合體溫檢測。與此同時，公交集團向全市企事業單位提供復工后定制公交服務，全力保障復工復產。

   三是統籌抓好年度生產經營工作，促進改革發展穩定
   堅持以疫情防控穩定生產經營、以生產經營保障疫情防控，加強市場研判和調度分析，將年度目標任務分解到季、落實到月、具體到項目，落實清單式管理、責任化推進要求，確保完成2020年度各項目標任務，實現資產總額達到500億元的目標。目前，集團多個子公司已吹響全面復工號角，運行、維修、服務、安防、物資、后勤等部門均已全部到位，在積極履行防疫職責的同時，不斷增強免“疫”力，努力降低疫情對業務經營工作帶來的影響，全面保障徐州城市交通順暢，確保經濟平穩運行動能足。
   據了解，為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，交通控股集團黨委在疫情防控一線、交通服務保障一線組織開展“抗疫情當先鋒做表率”活動。目前，以三個客運場站（客運東站、客運西站、客運南站）的64名抗“疫”先鋒、高鐵時代公司愛心樹服務站69名志愿者以及30名公交點對點接駁線駕駛員為主體的干部職工隊伍共900余人，依然堅守在高鐵東廣場、客運場站、城市公交、長途客運和公路卡點等疫情防控任務較重的關鍵崗位，默默履行著交通控股人服務民生、服務社會、服務發展的責任與擔當！

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