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交控集團召開9月份經濟運行分析會

發布時間:2021年10月12日

為確保年度各項經營目標任務完成,加強過程監控,不斷提高經營管理工作水平109,交控集團組織召開9月份經濟運行分析會

會議由集團黨委副書記、總經理吳昊主持,圍繞集團整體及下屬各單位9月份當月及累計主要經營指標、攻堅任務、重點工程完成情況以及存在問題保障措施進行了研討,明確了集團下一步重點工作及攻堅目標。


吳昊指出,三季度末的經濟分析會對集團及各企業全年的決算至關重要,目前進入全年的最后一個季度,各單位要結合年度預算和攻堅方案,重點圍繞收入、利潤和改革事項開展余下工作,確保完成全年的考核任務。各單位要按照《集團十四五規劃》的要求著重關注重點工程項目的安排和經營指標的制定,切實落實國企改革三年行動方案,實現市場化轉型。

吳昊強調,最后一個季度,在經營管理方面要搶時間、搶項目完成,關注重點企業的重點指標,攻堅重點環節、落實重大舉措;工程建設方面,在保質量、保安全的基礎上,關注各項工程的大節點計劃,年內須完工的工程要保障實物工作量和投資到位;黨建工作方面,要繼續學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和習近平總書記近期系列講話精神,以上率下開展學習教育;疫情防控方面,嚴格對照落實《江蘇省重點場所重點單位重點人群新冠肺炎疫情常態化防控指南(20219月版)》要求,堅決貫徹“外防輸入、內防反彈、人物同防”的疫情常態化防控措施;安全生產方面,結合秋冬季節和重點工程特點,有針對性地開展既有建筑、消防、用電、基坑、高處作業、特種設備的風險隱患排查整改;環保管控方面,扎實做好秋冬季污染防治,加強揚塵管控,落實防控要求,嚴格執行防控標準。

參加會議的還有集團黨委委員、副總經理陸剛年、呂超、李延國、唐曉雷、郝大強,集團各部門負責人,直屬單位負責人等。


 

(經營管理部 程光雷)

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