一年之計在于春，奮楫揚帆正當時。徐港集團深入貫徹落實黨的二十大精神，堅決執行交控集團2023年度工作會議各項工作部署，緊密圍繞“商業一類”企業轉型目標，謀劃物流產業發展，激發企業創新活力，以“開局就奔跑，起步即沖刺”的奮進姿態，全力以赴推進集團經營生產提效增量，超額完成一季度經營目標任務。
一季度，集團完成進貨量584.4萬噸，其中：百雜貨完成221萬噸，同比增長24.7%；集裝箱完成7.9萬標箱，同比增長70.5%。2023年3月19日，集團單日進貨量高達11.7萬噸，創近年新高。
真抓實干，積極落實經營計劃。集團公司根據經營季節性特點按月按人細化分解生產計劃，制定每日進貨情況調度制度，定期召開業務調度會，及時落實各單位生產任務完成情況，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭抓落實。各港口圍繞季度目標，層層分解、壓實責任，以日保月、以月保季，全面落實經營工作計劃。
協同配合，確保貨運暢達高效。一季度以來，煤炭市場形勢復雜變化，生產作業起伏較大。面對煤炭滯銷、鐵路集中到達造成的貨場堆存量大等多重壓力，集團發揮統籌協同作用，業務條線與各港口齊心協力保發運。
營銷人員搶抓市場機遇，深挖市場潛力，共享前沿信息，重點抓好年度長協用戶、重點用戶的計劃兌現。與上游客戶溝通，協調貨物進港意向和起票時間的同時，積極配合港口進行接卸，聯系下游客戶達成發運意向。從火車起票—港口接卸—下游出貨三條線一起發力，促使貨運均衡，確保發運通暢。港口上下調整貨場布局，強化卸車效率，保證進發時效性。
深化服務，全面拓展百雜貨業務。圍繞集團公司“一體三優”的工作部署，推進“港口一體化”整合。優化貨源結構，交控港務開拓火車進港新品類，引進玄武巖、石膏粉等百雜貨新業務。與徐礦集團、南鐵集團、徐工集團、淮?？毓杉瘓F等本地企業進行戰略合作，探索“直達班列”的實施推進以及產業合作升級模式?！爸边_班列”項目落地將開拓鐵路百雜貨業務，為當地企業出口建立鐵路班列通道，服務地方產業，提升物流“鏈主”能級。
鞏固提升，穩定煤炭進貨量。加強同晉能控股、蘭花科創、潞安環能等資源方大客戶的合作，配合好資源方市場前移銷售，鞏固煤炭進貨量的穩定，大力拓展鐵路進貨占比。2月份交控港務火車進車1.1萬節，火車進貨量高達74.1萬噸，創交控港務建港以來歷史新高。
提質見效，實現集裝箱業務增量。認真研究徐州市航線獎補政策，助力通道建設，激發集裝箱業務新動能。充分發揮鐵水聯運功能，鞏固拓展集裝箱“散改集”“集改散”業務；繼續擴大焦炭鐵路35噸敞頂集裝箱、中歐班列集裝箱、集裝箱整箱鐵路發運業務，開發長距離集裝箱貨源，構建新的鐵水聯運模式；積極探索集裝箱制造、租賃、修洗業務，圍繞構建完整的集裝箱物流產業鏈，研究新能源集裝箱運輸船舶的制造、租賃、運營業務，適時推進。積極對接上海港ICT項目，下一步將開拓集裝箱外貿業務，促進產業轉型升級。
徐港集團在一季度迎來了欣欣向榮的“開門紅”，為實現全年目標任務打下了堅實基礎，集團將聚焦經營效益，努力實現“億噸大港、百萬標箱”的新跨越，在高質量發展的道路上，深耕不輟，勇毅前行。
周港寧/文 張新港/圖