
一年之計在于春,奮楫揚帆正當時。徐港集團深入貫徹落實黨的二十大精神,堅決執行交控集團2023年度工作會議各項工作部署,緊密圍繞“商業一類”企業轉型目標,謀劃物流產業發展,激發企業創新活力,以“開局就奔跑,起步即沖刺”的奮進姿態,全力以赴推進集團經營生產提效增量,超額完成一季度經營目標任務。
一季度,集團完成進貨量584.4萬噸,其中:百雜貨完成221萬噸,同比增長24.7%;集裝箱完成7.9萬標箱,同比增長70.5%。2023年3月19日,集團單日進貨量高達11.7萬噸,創近年新高。
真抓實干,積極落實經營計劃。集團公司根據經營季節性特點按月按人細化分解生產計劃,制定每日進貨情況調度制度,定期召開業務調度會,及時落實各單位生產任務完成情況,以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭抓落實。各港口圍繞季度目標,層層分解、壓實責任,以日保月、以月保季,全面落實經營工作計劃。
協同配合,確保貨運暢達高效。一季度以來,煤炭市場形勢復雜變化,生產作業起伏較大。面對煤炭滯銷、鐵路集中到達造成的貨場堆存量大等多重壓力,集團發揮統籌協同作用,業務條線與各港口齊心協力保發運。
營銷人員搶抓市場機遇,深挖市場潛力,共享前沿信息,重點抓好年度長協用戶、重點用戶的計劃兌現。與上游客戶溝通,協調貨物進港意向和起票時間的同時,積極配合港口進行接卸,聯系下游客戶達成發運意向。從火車起票—港口接卸—下游出貨三條線一起發力,促使貨運均衡,確保發運通暢。港口上下調整貨場布局,強化卸車效率,保證進發時效性。
深化服務,全面拓展百雜貨業務。圍繞集團公司“一體三優”的工作部署,推進“港口一體化”整合。優化貨源結構,交控港務開拓火車進港新品類,引進玄武巖、石膏粉等百雜貨新業務。與徐礦集團、南鐵集團、徐工集團、淮??毓杉瘓F等本地企業進行戰略合作,探索“直達班列”的實施推進以及產業合作升級模式?!爸边_班列”項目落地將開拓鐵路百雜貨業務,為當地企業出口建立鐵路班列通道,服務地方產業,提升物流“鏈主”能級。
鞏固提升,穩定煤炭進貨量。加強同晉能控股、蘭花科創、潞安環能等資源方大客戶的合作,配合好資源方市場前移銷售,鞏固煤炭進貨量的穩定,大力拓展鐵路進貨占比。2月份交控港務火車進車1.1萬節,火車進貨量高達74.1萬噸,創交控港務建港以來歷史新高。
提質見效,實現集裝箱業務增量。認真研究徐州市航線獎補政策,助力通道建設,激發集裝箱業務新動能。充分發揮鐵水聯運功能,鞏固拓展集裝箱“散改集”“集改散”業務;繼續擴大焦炭鐵路35噸敞頂集裝箱、中歐班列集裝箱、集裝箱整箱鐵路發運業務,開發長距離集裝箱貨源,構建新的鐵水聯運模式;積極探索集裝箱制造、租賃、修洗業務,圍繞構建完整的集裝箱物流產業鏈,研究新能源集裝箱運輸船舶的制造、租賃、運營業務,適時推進。積極對接上海港ICT項目,下一步將開拓集裝箱外貿業務,促進產業轉型升級。
徐港集團在一季度迎來了欣欣向榮的“開門紅”,為實現全年目標任務打下了堅實基礎,集團將聚焦經營效益,努力實現“億噸大港、百萬標箱”的新跨越,在高質量發展的道路上,深耕不輟,勇毅前行。
周港寧/文 張新港/圖