為貫徹落實集團黨委會精神，全面啟動集團合規管理提升行動，8月16日，交控集團召開合規管理提升行動部署推進工作會議。集團領導班子成員、本部部門負責人、各二級公司主要負責人參加會議。
會議對集團合規管理提升行動進行了部署安排，并重點強調三方面工作。一是強化法治引領，深刻領會合規管理工作的重要意義。合規管理是企業穩健經營運行的內在要求，也是防范違規風險的基本前提。集團各單位、部門要進一步增強合規管理的責任感、緊迫感，不折不扣完成上級部署和要求，高標準、嚴要求地完成“規定動作”，有針對性地創新開展“自選動作”，不斷總結提煉合規管理過程中的好經驗好做法，開創合規管理工作新局面。二是強化組織保障，全面貫徹落實合規管理要求。要抓住“關鍵少數”，將“關鍵少數”的思想統一到依法合規經營的管理要求上來，牢固樹立合規意識，把依法合規、不逾紅線作為經營管理的首要前提和基本衡量標準，貫穿決策、執行、監督全過程。筑牢合規三道防線，業務部門、法務部門、紀委監察部門要各司其職、協調配合，有效參與合規管理，形成合力。三是強化制度建設，建立運行有效的合規管理體系。要持續強化制度意識，樹立制度權威，建立全集團縱橫交互的立體式制度體系?？v向分級，以公司章程為核心明確集團各企業治理規則的層級性；橫向分類，從經營管理維度增強制度建設覆蓋各專業領域的完整性，堅持“立改廢釋”并舉，確保各項工作有章可循，逐步形成“用制度管權、按制度管事、靠制度管人”的良好治理局面。
會上，戰略投融資部、廣弘公司作了表態發言。
李奎潔/文 徐藝杭/圖