近日，交控集團黨委書記、董事長陳楚帶領分管領導、相關部門負責人赴各直屬單位調研企業經營發展情況。
調研利用兩周的時間，深入交通工程、綜合物流、公共出行、物業資產經營管理和交通關聯性產業五大產業板塊一線，通過現場觀摩、召開座談會等形式，深入了解各領域生產經營情況，深度剖析經營發展中遇到的難點，并提出解決意見。
本次調研了解到，各直屬單位能夠聚焦主責主業，強管理、重質效，在重組整合、生產經營、市場化轉型等方面不斷突破，取得較好業績，形成工作亮點，展示出良好的發展勢態。為進一步推進市場化轉型，更好服務城市發展、百姓出行，集團黨委對各直屬單位下一步工作提出具體要求：一是發揮國企擔當。要堅決貫徹落實市委市政府決策部署要求，切實提高政治站位，圍繞中心，服務大局，加快推進重大工程項目建設，堅決做到工程質量、運營質量、服務質量不降標，在服務全市經濟社會發展中展現應有的擔當。二是加強產業支撐。要堅定不移貫徹市場化轉型，立足于淮海經濟區中心城市，發揮交通基礎設施投資建設主力軍作用，強化港口物流對樞紐經濟的支撐，推行公共出行“公益性+市場化”運營模式，創新經營方法，提升企業盈利能力，擴大區域影響力。三是加強企業資質升級。要在加強資質建設、提高市場競爭力方面下功夫，更好地拓展業務滿足市場需求，實現可持續發展。四是夯實安全生產的責任。要明確安全生產是底線、紅線、高壓線，絕對不能碰，切實增強全員安全防范意識和應急處突能力，在集團高質量發展過程中提供堅實的安全保障。五是建立市場化激勵機制。通過市場化經營實現利潤的項目，可以采用“超額利潤分享”等獎勵方式，進一步激發干部職工拼搏進取的精神。
徐藝杭/文圖